Страна

Студентов

Управляющий и подчиненные

Введение В настоящее время основной задачей любой компании является выживаемость на рынке, то есть возможность существовать как можно дольше. Ввиду данного обстоятельства им приходится регулярно изменять свои цели, выбирая их в соответствии с постоянно изменяющимися потребностями потребителей. Большинство компаний, нацеленных на бизнес, периодически занимаются разработкой и внедрением на рынок новых видов товаров или услуг. Для того чтобы быть успешной длительное время и занимать самое высокое место среди конкурентов, организация должны обладать двумя основными качествами: эффективность и результативность. Результативность является следствием производства необходимых и правильных вещей, а эффективность – следствием качественного их создания. Компания может стать результативной и эффективной лишь при наличии слаженного коллектива, каждый член которой понимает цели и задачи организации и стремится к их достижению, а также при наличии четких управленческих решений. Управленческие решения есть ни что иное как мысли и идеи. Целью управления является выполнение реальной работы реальными людьми, поэтому успешным решением будет считаться такое решение, которое компания сможет реализовать практически, превращая его в действие результативно и эффективно. Организации для осуществления успешной деятельности на рынке необходимы успешные руководители, их умение своевременно оценить ситуацию и принять правильное решение, а также подчиненные, которые принимают непосредственное участие в реализации целей и задач компании. Таким образом, в данной курсовой работе мы рассмотрим такие понятия, как руководитель и подчиненный, какие функции и обязанности они выполняют на предприятии, что есть руководство и его виды, модели поведения и взаимодействия руководителей и подчиненных, их влияние на работу организации, а также приведем различные примеры для наглядного подтверждения тех или иных определений.